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发布日期2021-05-29

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有个例子很能说明问题。1991年春、夏间的一天,我在办公室翻阅新书目,偶然一则新书讯引起了我的注意,人民卫生出版社发出1990年药典二部《用药须知》征订。药典二部是西药,一部则是中药。二部可以编《用药须知》,一部是否也可以呢?我当即去资料室借来《药典一部》,细细地研究,思维就来了。《药典一部》对每味中药只有文字描述,没有实物,很难理解条文,如配上图片,岂不是最好的“用药须知”吗?在这种编辑灵感驱使下,几经周折,《中华人民共和国药典中药彩色图集》于1992年7月由我社推出。当时尽管每本定价185元,但是三年内还是销了不下3万册。

综合素质评价我们有四个项目,第一就是中学语文会考成绩。第二就是素质教育有个选修模块,语文类课程我们要看比例和选修课语文类成绩,应达到相应的分数。第三个就是中学给出的综合素质评价结论性的意见,优秀还是良好,我们要求至少是良好以上。还有就是这次的高考语文成绩,语文成绩必须达到100分,就是这四项,我们把这四项综合起来,形成一个量化的体系。

全国唯一一所脑瘫少儿学校陷入困境,资金短缺、人才留不住,不敢公开招生。这所广州学校创办5年只有100多名学生,而广州适龄脑瘫儿童已达到1万多名。(5月15日《信息时报》)

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两会期间,GDP和基尼系数两个艰涩的数据引发了代表委员广泛的讨论,也被无数普通人反复咀嚼和品味。一个是中国GDP第一次超越日本位居世界第二;另一个是基尼系数向0.5靠近,越过了国际警戒线。其间的落差说明,我们在保持快速经济增长的同时,在落实科学发展上存在差距;在扩大财富总量的同时,有待于更好地解决分配问题。

“原则上,考点学校在考生看考场时必须提供考场平面示意图,不过对于究竟如何看考场也没有细化的规定。目前不少考点学校是允许考生进考点大门的,不过不能进教室。”针对“小高考”首日发生的情况,南京市招办相关负责人解释说。“从当天的情况来看,‘小高考’考务工作总体还是比较好的,对于家长反映的情况学校也会根据实际做些改进,努力使考务工作更加人性化。”(柯娇薇)

西安的中小学生是幸运的,他们从此可望免受做“道具”之苦。而在全国不少地方,许多中小学生仍在做着各式各样的“道具”。据报道,5月28日,湖北某市举行特色队伍比赛,因为领导迟迟未到,有的学生在30多摄氏度的高温下晕倒;5月9日,宁夏银川市气温仅15摄氏度,在兴庆区中小学生运动会开幕式上,参加表演的几百名身穿单衣的小学生叫苦不迭。

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记者与山民们交谈,他们念叨着说:李春阳的3个子女在罗老师手里完成了小学学业,没交一分钱;黄大文的4个子女在罗老师手里读完小学,没交一分钱……

是啊,不能把社会主义新农村建设与城镇建设混同起来,农村有农村的特点,有的地方按小城镇的要求搞农村建设,最后搞的不城不乡,反而不利于改善农村的生产和生活。因此,社会主义新农村建设必须着力解决制约农村生产,生活的实际问题。

培养“村官”目标如何确定?学科课程怎样安排?实践环节怎么搞?都让河南农大绞尽脑汁。通过走访省、市、县组织部门,请教乡村干部,征求现任大学生“村官”的意见,经反复讨论,十易其稿,最终确定了“村官专业”本科生培养方案。

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这样的后勤,这样的管、卡、压,让我们说什么好呢?这是学校吗?不,那里只是衙门,挂着大学招牌的衙门。后勤的张狂,实际是衙门的张狂。打掉衙门的威风,让学校的后勤服务市场化,大学才能接近一个真正的大学。(张鸣)

刚才说“事在人为”,不错,凡事都要倾尽全力。可是还有一句话叫“谋事在人,成事在天”。张同学是国家线上三分、小分线上一分被录取的,真的很幸运,如果当时报名人数多几个,或是少几个退出考试的,可能就被刷掉了。有时候,就是靠那么一点点运气,你就触摸到了成功的花环。

一边是46个名额白白空缺,一边是考生和家长迫切渴望,为什么会出现这种现象?考生家长们想不通。文主任表示:这种情况也是校方不愿看到的。当初,学校向省招办、教育部上报的2006年度招生计划人数为890人,对最终审批下来640人,学校完全有能力全部接受。但就目前情况看,学校将不得不面对部分教育资源的浪费。他举例说,原来一个教室可以容纳50名学生上课,现在就只能坐40来个人。“我们也希望实际的招生人数,能最大限度地接近招生计划。”

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  本报讯 国内权威市场调查与研究机构赛迪顾问日前发布的《2005年度中国计算机市场调查报告》显示,2005年中国服务器整体市场继续保持稳定健康的成长,总体市场规模达到173.89亿元,与2004年相比增长22.3。国内厂商在国际厂商重压下,依然有抢眼表现,浪潮服务器连续第十次蝉联国产服务器销量与销售额第一名。  2005年我国宏观经济取得了良好的发展,各地政府信息化建设有增无减,中小企业市场信息化的步伐逐渐加快,IT应用投资规模也在不断升级,加上宽带、3G等新应用的不断涌现,服务器市场的规模也日益扩大。这一年里,中国的PC服务器市场保持了22.3的高速增长势头,市场竞争的进一步加剧,国内外服务器厂商在中低端市场的竞争已进入到“白热化”的状态。赛迪报告指出,在激烈的市场竞争中,浪潮服务器连续十年获得国产服务器第一名,并进一步缩小着与国际巨头的差距,所带来的影响格外深远。  据了解,浪潮执着于走健康发展的道路,在“专注化、差异化”的发展战略指导下,浪潮更加关注用户的应用需求,努力探索技术与应用的无缝结合,为客户创造差异化产品和本地化应用,形成了优质的服务器产品、切合客户实际需求的解决方案、贴身的360°专家服务等核心竞争力,这也是浪潮能在激烈的市场竞争中成功的关键所在。2005年,浪潮更加注重对服务器技术的研发,推出智能的弹性架构(IFA),而其针对行业用户推出的个性化解决方案,以及360°的全方位服务理念等,都为浪潮蝉联国产服务器第一品牌立下汗马功劳。  谈及“十连冠”的荣誉,浪潮服务器总经理彭震认为:“这得益于浪潮一贯坚持的不断创新的发展思路。在浪潮企业发展的过程中,形成了一套有机的技术创新和管理创新互动体系,而技术创新和管理创新的相互推动和促进,则加速了创新技术成果的涌现,提升了产品推陈出新的速度。”  可以预见,在竞争越来越激烈的国内服务器市场中,技术创新能力必将成为一种特别重要的竞争能力。一个企业能否向市场快速推出新产品,能否针对用户日益细分化、复杂化的需求提供差异化的解决方案,这都是企业获得差异化竞争优势,并立足市场的根本。(史婕)  《中国教育报》2006年3月8日第7版

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